– Я насчитал еще шесть, и было два. Значит, восемь.

– Согласен. Сюда добавим производство ОПН фарфоровой или полимерной изоляции до 750 кВ, программы энергоэффективности и энергосбережения и возможность проведения работ с организацией финансирования за наш счет. Это – одиннадцать. Чтобы не было ровного числа.

Давайте оставим еще несколько актуальных направлений для следующей встречи. Мы хотели бы представить бизнес-сообществу наши собственные программы управления производством и строительством, которые позволяют связать всех участников строительства – от инвестора-застройщика до субподрядчика в единый бизнес-процесс, прозрачный и с хорошо прогнозируемым результатом. Считаю, будет интересным продолжить обсуждение сервисного обслуживания как инструмента поддержания производственного энергетического комплекса в исправном состоянии.

У меня есть пожелания вашему уважаемому изданию – стать не только рупором, трибуной для новых решений, передового опыта, но и организатором мероприятий, на которых стоит рассматривать самые назревшие проблемы, организовывать мост между заказчиками различного уровня и исполнителями. Наша компания готова оказывать необходимую техническую и финансовую поддержку – это я вам заявляю вполне официально как генеральный директор и как один из учредителей компании. Уверен, что это принесет ощутимую пользу нашему энергетическому сообществу.
Ответил я на ваши вопросы?

– Время покажет, Игорь Олегович.

– Я так отвечу. Время – это не абстрактная категория, время – это сегодня, это сейчас, это то, что происходит. И каждый сегодняшний день делает твое завтра.




Смотрите также: