Следующий вопрос – вопрос финансовой устойчивости компании – напрямую связан с портфелем заказов компании. Решая главный вопрос, мы достигли больших результатов и, выйдя на частные компании-заказчики, в какой-то момент значительно улучшили свои финансовые показатели.

Портфель заказов компании реально поменялся с 2010 года. «Евроцемент групп», ОАО «Роснефтьбункер», Афипский НПЗ, «Роснефть», «Транснефть», «Мосэнерго» – вот малый перечень наших заказчиков сегодня.

Мы начали работу с большой генерацией и активно развиваем работы с заказчиками в распределенной и малой генерации. В ЗАО «Севзапэнерго» сегодня набирает обороты подразделение, работающее по обследованию кабельного хозяйства с прокладкой и испытанием кабелей.

«Севзапэнерго»: вчера, сегодня, завтра...Ну и в текущем году произошло еще одно большое изменение в биографии ЗАО «Севзапэнерго». У нас изменился состав учредителей, и предприятие было интегрировано в группу компаний. Произошло, можно сказать, синергетическое слияние, и образовался удачный, на мой взгляд, конгломерат, когда новый собственник, акционер нашей компании, заинтересован в развитии бизнеса. В перечне наших конкурентных преимуществ, сильных сторон ЗАО «Севзапэнерго» появилась финансовая составляющая. Сегодня мы выходим к заказчику и можем работать без авансов, организуя финансирование за счет собственных средств.




Смотрите также: