– Сергей Васильевич, давайте перейдем ближе к образованию. В чем заключается задача Корпоративного энергетического университета? Это второе высшее образование? Или ваша цель – формирование нового контингента хорошо обученных и реально работающих специалистов?

– КЭУ – это ответ бизнеса реформе высшего образования. Бизнес понял, что высшее образование не вполне удовлетворяет его запросам. И в этой связи был создан Корпоративный энергетический университет, который нацелен на решение актуальных задач. А далее, для того чтобы обучение у нас было статусным, мы получили все государственные лицензии и аккредитации. Мы имеем государственную аккредитацию по профессиональной переподготовке, то есть практически по второму высшему образованию. Мы имеем сертификаты ИСО, то есть международный сертификат по подготовке персонала. Мы имеем возможность выдавать сертификаты BSI – это крупнейшая английская система сертификации. Естественно, мы готовим специалистов для решения самых актуальных проблем отрасли.

– И кто же ваши ученики, если не секрет?

– Самые разные. Вот буквально две недели назад мы выпустили группу профессиональной переподготовки. Учениками в ней были заместитель генерального директора по экономике СУЭК и главный инженер «Генерирующей компании» Татарстана. Они защищали дипломы. При этом не стыдно за нашу аттестационную комиссию, в которой работают член-корреспондент РАН, семь профильных докторов наук. Они действительно могут проверить знания и многому научить. Полтора месяца назад у нас закончило обучение все правление СУЭК по основам управления технологическими процессами тепловых электростанций. Они очень довольны. Сейчас намечен целый проект взаимодействия с СУЭК.

– Новая кафедра, которую вы открываете, является уникальной, вроде бы таких ни в одном техническом вузе нет…

– Мы не позиционируем себя как только технический вуз. Мы стояли у истоков подготовки по вопросам рынка электроэнергии и мощности. Еще рынка не было, а в 2003 году на базе нашего Ставропольского учебного центра было собрано 65 генеральных директоров всех тогда еще ОАО-энерго, и мы их учили работать на рынке. С этого момента мы стартовали, и последний при существовании ОАО «РАО ЕЭС России» семинар, на котором присутствовали 400 человек, был на тему «Рынок электроэнергии и мощности».

Теперь о кафедре. Кафедра уникальная. Мы давно смотрели в сторону обучения PR- и GR-специалистов. Мы понимаем, как важен человеческий фактор в этой сфере. Нужно подходить к человеку с точки зрения создания условий для того, чтобы его интересы совпадали с интересами компании, государства и так далее. А через что это можно сделать? Только через коммуникации, в самом широком смысле. Должны быть и PR, и GR.




Смотрите также: