Сергей Мищеряков,
генеральный директор Корпоративного энергетического университета, доктор экономических наук, кандидат технических наук
Генеральный директор Корпоративного энергетического университета (КЭУ) доктор экономических наук, кандидат технических наук Сергей Мищеряков поделился с «Энергополисом» своим видением ситуации в российском энергетическом комплексе и перспектив его развития.
Должен сразу отметить, что управление ситуацией, которая сейчас складывается вокруг энергетики, во многом зависит от СМИ. Именно они делают лицо современной энергетики в обществе. В свое время был достаточно интересный подход к этому вопросу руководства энергетических компаний. Считалось, что имидж является одним из основных факторов успеха в области реформ энергетики. Интерес к кадровому обеспечению этого направления работы в энергетике объясняет создание в КЭУ кафедры деловых коммуникаций, – так начал нашу беседу Сергей Васильевич.
– Мы реформировали энергетику. А что дальше? – продолжал развивать свою мысль гендиректор Корпоративного энергетического университета. – Тарифы растут, соответственно, народ недоволен. Ставится задача: найти решение по снижению тарифов. Но тут рубить с плеча никак нельзя. Ведь каждый, кто причастен к энергетике, понимает, что снижение тарифов означает уменьшение той маленькой доли в тарифах, которые относятся к энергетическим предприятиям непосредственно, потому что до 60% от тарифа на генерацию – это топливная составляющая. Из этой топливной составляющей 30% – это транспортная составляющая. Как минимум 5% – это транспорт самой электроэнергии, и далее ремонтная составляющая, деньги на модернизацию и развитие… Мы понимаем, что если с рубля остается 3-4 копейки на непосредственно генерирующую компанию, то это хорошо.
Смотрите также: