– То есть, Сергей Васильевич, вы хотите сказать, что закладываемые в тариф средства позволяют энергетикам инвестировать в техническое переоснащение…

– Совершенно верно. Другие источники в долгосрочной перспективе пока не найдены. Поэтому снижение тарифов – это очень серьезная социальная проблема. Для отрасли она связана с недоинвестированием, которое сейчас составляет где-то 60%. Сегодня же нас вдруг начали (это в основном зарубежные инвесторы, точнее, те, кто купил генерирующие активы) убеждать, что нам не нужно столько электроэнергии. Несмотря на то, что рост по потребностям идет порядка 6% в год. Почему так происходит? Я полагаю, что многие хотят торпедировать идею – договоры на предоставление мощности. А ведь благодаря им удалось обеспечить стартовые инвестиции в развитие энергетики.

– А что сейчас?

– Есть ряд менеджерских находок, которые позволяют энергетике держаться на плаву и развиваться. Сейчас энергетика другая. Я могут сказать, что слухи о ее гибели сильно преувеличены. Насколько я знаю, сейчас будет создаваться Единая национальная электросетевая компания. И это будет суперкомпания. Мысль о том, что она должна быть государственной, витает в воздухе, и никаких приватизаций пока не намечено. По указу президента сетевые компании отнесены к стратегическим, поэтому не подлежат приватизации. Это вполне понятный ход. Наряду с этим консолидируются генерирующие активы. Мы видим, как растет капитализация ОАО «ГидроОГК», развивается «Интер РАО». Я считаю, что мы вернемся к великой – и это не вычурные слова – энергетике. В шестидесятых годах прошлого века, когда была создана Единая энергетическая система Советского Союза, мы получили великую энергетику. Ни в одной стране такого не было. Это было единственное государство в мире, которое обладало абсолютно уникальной энергосистемой.

Например, в США компания, занятая диспетчированием и администрированием торговой системы, Национальная ассоциация электроосвещения, в 1916 году имела центры диспетчирования в 33 штатах, но единой энергетической системы страны там нет и сейчас. Наш же Системный оператор ЕС и то, чем он занят, – это же огромная система обеспечения надежного, бесперебойного энергоснабжения. Это технологический комплекс со спецсвязью и иными атрибутами управления, это организационная системы с жесткой иерархией и дисциплиной. И ведь не стыдно туда было приводить королеву Великобритании, показывать ей то место, откуда вся энергетика России управляется. Я был в Вашингтоне в аналогичном заведении. Оно, кстати сказать, принадлежало Министерству торговли. Могу сказать, что принципы там заложены похожие, но все как-то меньше и скромнее. Несмотря на обвинения в гигантомании – мол, мы до сих пор строим самые крупные ГЭС, – тем не менее наши подходы – заявка на хорошее будущее.




Смотрите также: