Александр Степанов,
заместитель директора ООО «ТеплоЭнергоМонтажПрибор», г. Салават

–С 2000 года наше предприятие работает под маркой ООО «ТЭМП» («ТеплоЭнергоМонтажПрибор»). А вообще мы на этом рынке с 1994 года и с 1996 года сотрудничаем с Холдингом «Теплоком».

Мы начинали как проектная и монтажная организация по узлам учета тепловой энергии. Со временем разрослись, и сегодня мы делаем практически все инженерные сети, как наружные, так и внутренние. Конечно, мы также продолжаем устанавливать приборы учета тепловой энергии.

Я считаю, что 261-ФЗ – это своевременный закон, который дал рынку определенный импульс, дал толчок и направление развития, четко сформулировав для участников рынка рамки и сроки.

Если вспомнить предысторию вопроса, то можно сказать, что коммерческие предприятия еще до выхода этого закона в большинстве своем задумывались о том, как можно экономить. Понятно, что для того, чтобы сэкономить, сначала надо было посчитать, что они тратят, за что они платят, и посчитать это было желательно правильно. Первые приборы учета коммерсанты начали устанавливать уже достаточно давно: на момент выхода закона у нас в Салавате около 80% предприятий было оприборено.

Что дал 261-ФЗ? 261-ФЗ больше подтолкнул бюджетную сферу и сферу жилищного хозяйства. Активно начали проводить анализ и увидели истинное положение дел: завышенные или заниженные договора теплоснабжения и электроснабжения. Вскрылось ужасное состояние ограждающих конструкций, то есть того, что должно аккумулировать тепло.

И говорят, что, когда денег нет, когда их не хватает, если уж не все сводится к деньгам, то очень многое упирается в этот вопрос. На сегодняшний день могу сказать, что как бы там ни было, но для бюджетной сферы деньги были найдены. И бюджетная сфера в Салавате в части 261-ФЗ сделана практически на 100%: объекты здравоохранения, образовательные объекты, объекты культурного назначения. Могу это говорить потому, что наша компания в городе занимает достаточно большой процент доли рынка по тем же приборам учета и именно мы в свое время готовили сметную документацию, технические задания и технические условия по проектам в бюджетной сфере. Другими словами, мы помогали администрации. Не факт, что именно мы потом выиграли конкурсы и контракты, но мы обследовали практически все объекты, связанные с этими проектами.
Если взять сферу ЖКХ в Салавате, то есть у нас, на мой взгляд, такая интересна региональная специфика. Как ни странно, маленькие и средние управляющие компании в нашем городе проводят работу с населением и находят деньги на установку узлов учета и тепловые пункты с автоматическим регулированием. А крупные управляющие компании ждут. Я могу сказать, что на сегодняшний день 60% многоквартирных жилых домов не охвачено.




Смотрите также: