А сегодня? Да, у нас еще пока сохраняется замечательный преподавательский состав. Известные ученые России А. А Афанасьев, Ю. Я. Лямец, В. А. Нестерин, которые являются исключительными людьми, но им далеко за 60, а за нами, по сути, никого.

Базовая зарплата преподавателей высшей школы сегодня составляет около 5 тыс. рублей. И мы не можем пригласить в университет квалифицированных людей. У нас, например, работает преподаватель, приглашенный с производства. Так его зарплата за один месяц на производстве соизмерима с суммой, которую он у нас получил за четыре года, работая совместителем. И он это делает только по своей доброй воле. А если взять сегодня молодого специалиста, который, скажем, только окончил вуз, то на четверть ставки он будет получать 1,5 тыс. рублей, а на полставки – 2,5 тыс. рублей. Этих денег ему хватает лишь на проездной, чтобы добираться в университет. Конечно, сегодня высшая школа находится в кризисе. Если ничего не изменится в оплате преподавателей, хотя бы на инженерных специальностях, то можно будет через 3–4 года технические вузы закрывать, поскольку не будет никого, кто бы читал на высоком уровне лекции. Наше поколение уже практически ушло. И это, я считаю, очень острая проблема. Если бы у преподавателей была достойная зарплата, например, хотя бы у доцента 30 тыс. рублей, а у профессора 50 тыс. рублей, то, я вас уверяю, у нас бы все было гораздо лучше.

– Правильно ли я понимаю, что уровень образования держится в основном на энтузиазме преподавательского состава?

– Да, на энтузиазме преподавателей. Уж точно не на государственной поддержке.

– Я понимаю, что у республиканского бюджета не самые большие возможности, но ситуация с вашими выпускниками в какой-то степени очень точно и наглядно показывает вариант решения такой социально важной проблемы для всех регионов России, как миграционная политика. Ваши студенты, выпускники, молодые специалисты остаются работать в регионе, в чебоксарских фирмах. Есть ли у местной власти понимание значимости решаемых вами задач? Может быть, есть поддержка этой вашей работы?

– Наше республиканское руководство поддерживает ЧГУ во всем морально. Высшие руководители ежемесячно бывают в университете. Наш ректор является советником главы Чувашской Республики, и в частности по подготовке кадров и технической политике. Да, мы очень много даем республике, поскольку у нас организована целостная система непрерывного и сетевого образования. В свое время мы организовали лицейные школы в нашем регионе. Многие вузы не могут набрать абитуриентов, а мы во всех районах Чувашской Республики имеем лицеи или специализированные школы, в которых работают преподаватели нашего университета. Совместно со школами университет готовит абитуриентов. Эта система была организована с 1992 года и продолжает успешно действовать. Представительства у нас есть в Ульяновской области, в Башкортостане, в Татарстане, где есть большие чувашские диаспоры. Несколько раньше университет полностью содержал гимназию одаренных детей. Можно, наверное, сказать, что сегодня университет находит понимание со стороны руководства Чувашской Республики. Мы чувствуем заинтересованность в университете. Университет вот уже 45 лет является флагманом развития науки, культуры, образования в Чувашской Республике. И наши предприятия концентрируются вокруг университета. Все республиканские предприятия хотят получить достойные кадры из ЧГУ. Если вы придете на любое предприятие, то 60–70% специалистов – это выпускники ЧГУ.




Смотрите также: